振鐸四十週年準備:修訂版本之間的差異
出自六年制學程
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#如何降低戰爭威脅下的資產風險。 | #如何降低戰爭威脅下的資產風險。 | ||
− | == | + | ==五、十個故事計畫== |
+ | 透過跨齡共學故事、主題性故事、振鐸朋友夥伴等方向,紀錄振鐸的故事,並在跨世代/多元互動中,理解彼此脈絡及需求,共創共好永續的未來方向。 | ||
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+ | #目的: | ||
+ | #*紀錄振鐸四十年以來的故事 | ||
+ | #*了解各世代的脈絡與需求 | ||
+ | #*各世代用自身視角去轉化其他世代的經驗,並取出可借鏡的精華 | ||
+ | #*共構未來方向以及振鐸角色,產出對當代與未來具啟發性的建議 | ||
+ | #*多面向深入探討,凸顯振鐸長期以來宏觀視角 | ||
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+ | #故事方向: | ||
+ | #*時代性統整性:縱軸為視角觀(台灣教育->臺灣/兩岸->文明),橫軸為時間點(1984年(40年)前開始) | ||
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+ | #**同輩: | ||
+ | #**跨世代:邀請老中青三代共生共學,主題可由各組訂定,最後寫成故事 | ||
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+ | 國際連結?是否要找國外人士? | ||
+ | 談大方向會不會不接地氣?不生活化? | ||
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+ | 十個故事: | ||
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+ | 各地 | ||
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+ | 教改左右派之爭 | ||
+ | 教改當時親師生在想什麼 | ||
+ | 教育社會運動如何連結民間與政府 | ||
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+ | 社會運動模式的轉變 | ||
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+ | 國防 | ||
+ | 環境 | ||
+ | 身心健康 | ||
+ | 去中心化 | ||
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+ | Adler: | ||
+ | 社會安全網:心理 | ||
+ | 社群治理:去中心化的未來,各世代的社群治理經驗 | ||
+ | 產業與人才 | ||
+ | 科技巨浪 | ||
+ | 環境 | ||
+ | 國家安全 | ||
+ | 國際關係與角色:亞洲定位與普世議題的回應 | ||
+ | |||
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+ | 鄭麗君 | ||
+ | 隋棠 | ||
+ | 阿滴 | ||
+ | 呱吉 | ||
+ | 朱敬一 | ||
+ | 葉丙成 | ||
+ | 林薇 | ||
+ | g0v | ||
+ | 唐鳳 | ||
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+ | ==六、各階段性任務== | ||
===2022/01/07=== | ===2022/01/07=== | ||
#建置振鐸40週年準備頁面 | #建置振鐸40週年準備頁面 | ||
#加入振鐸40週年line群組並自我介紹 | #加入振鐸40週年line群組並自我介紹 | ||
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+ | ===2022/01/14=== | ||
+ | #十個故事計畫撰擬並發line群組 |
2022年1月14日 (五) 11:03的修訂版本
目錄
振鐸 40 年(2024年)
一、基本資訊
- 時間:2024.05
- 緣起:
- 台灣未來願景:公共政策應該「去偏袒」,改正以下的不公:
- 教育偏袒菁英犧牲弱勢
- 偏袒產業犧牲環境
- 偏袒工商業犧牲農業;偏袒高科技及大企業犧牲傳產及中小企業;偏袒資本投機犧牲實業;偏袒僱主犧牲勞工
- 租稅偏袒資本利得者犧牲受薪階層
- 國土規畫偏袒都會犧牲非都會
- 政府財政偏袒目前世代犧牲未來世代
- 丁丁:常民政治(開放政府)鼓勵普通老百姓參與公共政治。台灣有先天背景可以運行,台灣當年解嚴需要很龐大的社會重塑,解嚴的過程社運團體與政府官員是夥伴關係,但多數國家難以運行主因是資本家與政府在操控。後來的年輕世代出生就是在已被重塑的狀態,需要呼籲年輕世代如何繼承社運資產與能量,並與政府等單位共好。而在教育領域,過往社運的組織化程度很高。
- 反思:新一代有新的常民政治模式,例如g0v,但需要再深入研究各世代的模式。此些單位可於均優邀請,例如談公共治理。另外如何與前輩們連結?
- 更多詳細資訊:振鐸學會首頁、吾土吾民,福留子孫
- 台灣未來願景:公共政策應該「去偏袒」,改正以下的不公:
- 目標:老中青傳承,促成 55 歲以上,55~30歲,30歲以下三個世代的聯結盡可能繼承社運資產與能量。另外有一個重點為紀錄振鐸在這40年為台灣留下了什麼?2030的台灣需要什麼,還需要振鐸嗎?振鐸角色?需要再形成一次福留子孫願景。
- 策略:
- 從籌備小組18人切入,先建立信任、認識彼此的性格、專長、擁有資源。
- 可以透過訪談、舉辦茶會等方式建立關係,甚至產出文章。
- 每個人在福留子孫建立個人介紹頁面,包含生平、照片等。
- 找召集人之前需要有基本的計畫。
- 老中青忘年之交計畫,運用青少年典範的需求,創造跨世代結交朋友、世代共學。也藉此讓大齡公民了解年輕一代如何過日子。
- 如何結合體制內?需要找到想做的老師,例如翻滾海貍?另外可以作為學生自主學習計畫
- 可串連的議題:中國武攻台灣、台東均優村落化規劃
- 社群經營:Facebook、Instagram
- 募資
- 結合均優論壇:
- 2022均優論壇,可以與學生共同籌備。
- 2023均優論壇,可以到台東舉辦村落式活動。
- 建立資源池
- 資源池工作圈
- 境外教育聯絡網(透過 2022 均優)
- 參訪與場域實習單位
- 協作平台數位工具
- 自主學習典範文本:分問題、文本
- 自主學習領域基本內容:一階(知識與技能)、二階(知識與技能背後的結構)、三階(深層結構)
- 數學與科學:一階為主
- 物質科學與數學,兩年內可以完成
- 生物、天文地科、資訊,無期
- 社會:二階為主
- 身體:一二三階平均分布,兩年內可能開始
- 語文:集中在二階,暫無可以開始的團隊
- 藝術:三階為主,暫無可以開始的團隊
- 補助要點平台
- 輔導平台發展
- 實體混搭線上學習模式發展
- 同村共養教育發展
- 文官人脈維護
- 民代人脈維護
- 均優議程(約四百多)
- 均優講者(約八百多)
- 開放政府治理基礎(至少要五年)
- 實驗教育倡議社群(透過光譜平台)
- 隨開課(透過跨校選修聯盟)
- 從籌備小組18人切入,先建立信任、認識彼此的性格、專長、擁有資源。
二、現有專案
計畫 | 網址 | 專戶 | 現金流 | 推動 小組 | 參與成員 |
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書籍出版 | suitable.tw | 中國信託商業銀行 | 有 | 丁志仁、邱灝芝 | |
2021均優 | quality-learning.net | 兆豐銀行 | 5萬 | 有 | 丁志仁、黃鈴諭 |
2022均優 | quality-learning.net | 兆豐銀行 | 15萬 | 有 | 丁志仁、黃鈴諭、閉恩濡 楊逸帆 |
補助要點整理 | quality-learning.net/subsidize/ | 有 | 丁志仁、戴慧茹、閉恩濡 | ||
跨校選修 | urclass.net | 國泰世華銀行 | 有 | 丁志仁、柯穎瑄、周樂生 度昀奇、胡庭碩、黃鈴諭 | |
海星培力 | educationmaker.net | 永豐銀行 | 有 | 丁志仁、黃鈴諭、周樂生 柯穎瑄、度昀奇、傅心怡 | |
自主學習帶領者培力 | urclass.net/EMEP/ALPartner/ | 郵局 | 46萬9千 | 有 | 籌辦團隊21人 |
實驗教育光譜平臺 | 待定 | 待定 | 25萬4千 | 有 | 丁志仁、朱佳仁、陳怡光 鄭同僚、詹志禹、黃志順 曲智鑛、周樂生、楊逸帆 林怡廷 |
民版課綱 | |||||
學前教育公共化 | gogopublic.net | 新光銀行 | 有 | 丁志仁、張仁彰、顏振寧 任懷鳴、楊逸飛、陳惠菁 王兆慶、吳財順 | |
全民科學平台 | science4everyone.net | 遠哲科學教育基金會 | 有 | 丁志仁、黃鈴諭、蕭聿程 侯雪卿、林柏寬、謝迺岳 蘇萬生 | |
穹頂之下 | chinese-learning.info | 參與者自費 | 有 |
三、籌備小組
- 召集人:張仁彰、顏振寧
- 成員:
- 丁志仁(師大
- 任懷鳴(師大,留美碩士,英文擔當,長年高雄市教師會政策部副主任
- 顏振寧(師大,40週年召集人,和張仁彰夫妻檔,兩人長期經營台中父母成長協會,在林佳龍時期曾經標下后豐社大
- 張仁彰(師大,40週年召集人
- 張天安(師大,東部代表,薩提爾頭頭之一,比李琮建更理解薩提爾的理念,與太太在花蓮創立沃土工作室
- 洪榮良(師大,曾當過振鐸理事長,當過私立高中校長,能與體制學校橋接
- 汪履維(念師大,被老師視為才子,當過台東教育處處長、東華大學院長
- 蕭典義(補習班出生→中國階梯英語→only實驗教育
- 吳錦秀(師大教育系輔系英語
- 周玉靜(師大教育系輔系英語
- 翁慶才(高雄國小校長,和懷鳴一夥,目前是教育部戶外教育辦公室
- 陳啟利(新北市家長系統老前輩,主推家長會活動
- 施炳霖(師大生物系,台東有個體育高中,在台東有一塊自然農法的地,植物辨認第一高手
- 李玉芬(振鐸第一位助理
- 汪履維(師大,曾任台東教育處處長
- 郭瑞聰(師大,中部,高職老師
- 李穎(師大,心靈海
- 李麗珍(師大歷史系,已退休,
- 王平會
- 預計任務:
- 斷捨離大奉送,大家把物資(書、設備),拿出來送給有緣人。隨喜捐款到專戶。
- 把人脈、組織、照片、影片拿出來納入資源池。資源池成立「振鐸」標籤。
- 大家捐錢,每年編十萬來做這上面兩件事。個人自己做很難做到。
- 把人再聯絡起來。
四、永遠不要浪費一場好的危機
透過「習近平認真準備攻佔台灣」,進行一連串的組課,均優論壇可以先放入議程。
- 台灣不作死,習近平打不下來。從易思安《中共攻台大解密》和美國的《中共軍力報告書 2021》切進去。攻台若敗,中共垮台。
- 不被中共統一的台灣,是中國社會與人民最大的福祉。
- 恢復徵兵 / 讓台灣軍隊成為一所大學校。
- 怎麼做出一門好的「全民國防」課。
- 如何降低戰爭威脅下的資產風險。
五、十個故事計畫
透過跨齡共學故事、主題性故事、振鐸朋友夥伴等方向,紀錄振鐸的故事,並在跨世代/多元互動中,理解彼此脈絡及需求,共創共好永續的未來方向。
- 目的:
- 紀錄振鐸四十年以來的故事
- 了解各世代的脈絡與需求
- 各世代用自身視角去轉化其他世代的經驗,並取出可借鏡的精華
- 共構未來方向以及振鐸角色,產出對當代與未來具啟發性的建議
- 多面向深入探討,凸顯振鐸長期以來宏觀視角
- 故事方向:
- 時代性統整性:縱軸為視角觀(台灣教育->臺灣/兩岸->文明),橫軸為時間點(1984年(40年)前開始)
- 關係:
- 同輩:
- 跨世代:邀請老中青三代共生共學,主題可由各組訂定,最後寫成故事
呈現方式: 各地 對談 podcast 影片
?
國際連結?是否要找國外人士?
談大方向會不會不接地氣?不生活化?
十個故事:
各地
教改左右派之爭 教改當時親師生在想什麼 教育社會運動如何連結民間與政府
社會運動模式的轉變
國防
環境
身心健康
去中心化
Adler:
社會安全網:心理
社群治理:去中心化的未來,各世代的社群治理經驗
產業與人才
科技巨浪
環境
國家安全
國際關係與角色:亞洲定位與普世議題的回應
鄭麗君
隋棠
阿滴
呱吉
朱敬一
葉丙成
林薇
g0v
唐鳳
六、各階段性任務
2022/01/07
- 建置振鐸40週年準備頁面
- 加入振鐸40週年line群組並自我介紹
2022/01/14
- 十個故事計畫撰擬並發line群組