第廿六屆第一次會員大會手冊:修訂版本之間的差異
出自六年制學程
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==主席:<span style='font-family:細明體;font-size:12pt'>丁志仁(理事長)</span>== | ==主席:<span style='font-family:細明體;font-size:12pt'>丁志仁(理事長)</span>== | ||
記錄:黃鈴諭 | 記錄:黃鈴諭 | ||
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+ | 列席:閉恩濡 | ||
==出席人員:<span style='font-family:細明體;font-size:12pt'></span>== | ==出席人員:<span style='font-family:細明體;font-size:12pt'></span>== | ||
第 31 行: | 第 33 行: | ||
#國教署合理員額執行後,國中小現場教學人力與行政人力實際情況研究案(委辦案),國教署49,650元。 | #國教署合理員額執行後,國中小現場教學人力與行政人力實際情況研究案(委辦案),國教署49,650元。 | ||
#研議高中階段112年一般性考核補助款教學人力、行政人力公式調整案 | #研議高中階段112年一般性考核補助款教學人力、行政人力公式調整案 | ||
− | # | + | #公立國中小學教育基本需求係數委託研究案 |
'''專案列表''' | '''專案列表''' | ||
− | #自主學習帶領者培力:黃鈴諭 | + | #自主學習帶領者培力:黃鈴諭 / 閉恩濡 |
− | #光譜平台:黃鈴諭 | + | #光譜平台:黃鈴諭 / 閉恩濡 |
#動手學科學:鄭愷修 / 黃鈴諭 | #動手學科學:鄭愷修 / 黃鈴諭 | ||
#教師員額實查:林芸伍 | #教師員額實查:林芸伍 | ||
#教育基本需求新框架:林芸伍 | #教育基本需求新框架:林芸伍 | ||
#青年彈性學習網絡:黃鈴諭 | #青年彈性學習網絡:黃鈴諭 | ||
− | # | + | #學前教育公共化=>教育再公共化聯盟:游士賢 |
#丁丁合聘事宜:游士賢 | #丁丁合聘事宜:游士賢 | ||
− | #振鐸 40 週年:林怡廷 | + | #振鐸 40 週年:林怡廷 / 閉恩濡 |
#均優社群化:林怡廷 | #均優社群化:林怡廷 | ||
#每年均優:全部 | #每年均優:全部 | ||
#*整合議程負責人、議程人員、報名者三表單 | #*整合議程負責人、議程人員、報名者三表單 | ||
− | # | + | #教育部補助要點平台:黃鈴諭 |
#輔導平台:程詩婷 / 林津羽 / 游士賢 | #輔導平台:程詩婷 / 林津羽 / 游士賢 | ||
#*媒合資源方與需求方 | #*媒合資源方與需求方 | ||
第 74 行: | 第 76 行: | ||
<tr><th rowspan=2></th><th rowspan=2>捐補助單位</th><th colspan=2>收入(元)</th><th colspan=2>支出(元)</th></tr> | <tr><th rowspan=2></th><th rowspan=2>捐補助單位</th><th colspan=2>收入(元)</th><th colspan=2>支出(元)</th></tr> | ||
<tr><th>2021.01~2021.12</th><th>2022.01~2022.10</th><th>2021.01~2021.12</th><th>2022.01~2022.10</th></tr> | <tr><th>2021.01~2021.12</th><th>2022.01~2022.10</th><th>2021.01~2021.12</th><th>2022.01~2022.10</th></tr> | ||
− | <tr><th>動手學科學</th><th>遠哲</th><th>77,874</th><th>881, | + | <tr><th>動手學科學</th><th>遠哲</th><th>77,874</th><th>881,932<br/>(331,000<br/>國教署補助)</th><th>77,874</th><th>253,509</th></tr> |
<tr><th rowspan=3>均優學習論壇</th><th>國教署補助</th><th>50,000</th><th>95,000</th><th rowspan=3>22,070</th><th rowspan=3>270,425</th></tr> | <tr><th rowspan=3>均優學習論壇</th><th>國教署補助</th><th>50,000</th><th>95,000</th><th rowspan=3>22,070</th><th rowspan=3>270,425</th></tr> | ||
<tr><th>臺北市教育局</th><th></th><th>80,000</th></tr> | <tr><th>臺北市教育局</th><th></th><th>80,000</th></tr> | ||
第 346 行: | 第 348 行: | ||
====(二)候補理事名單==== | ====(二)候補理事名單==== | ||
− | : | + | :共一名 |
− | :# | + | :#汪履維 |
− | + | ||
====(三)監事當選名單==== | ====(三)監事當選名單==== | ||
第 364 行: | 第 365 行: | ||
====(五)選務人員==== | ====(五)選務人員==== | ||
− | # | + | #監票:蕭典義 |
− | # | + | #發票:任懷鳴 |
− | # | + | #唱票:閉恩濡 |
− | # | + | #計票:黃鈴諭 |
2023年8月31日 (四) 16:09的最新修訂版本
時間:2022年11月05日(六), 13:00~15:00
地點:漫思匯所_好青春教室(台中市烏日區大同九街73號)
主席:丁志仁(理事長)
記錄:黃鈴諭
列席:閉恩濡
出席人員:
編號 | 親到 | 委託人 | 編號 | 親到 | 委託人 |
---|---|---|---|---|---|
1 | 丁志仁 | 汪履維 | 6 | 王慶復 | 宋之華 |
2 | 任懷鳴 | 鈕文英 | 7 | 洪榮良 | 黃淑薇 |
3 | 張仁彰 | 顏振寧 | 8 | 陳東玉 | 蔡杏芬 |
4 | 盧瑞興 | 張天安 | 9 | 黃鈴諭 | 周玉靜 |
5 | 蕭典義 | 吳錦秀 |
報告事項:
一、振鐸會務
(一)人員與補助案
- 學會秘書:黃鈴諭
- 兼職人員:閉恩濡、林怡廷、游士賢、林芸伍
- 工讀生:鄭愷修
申請補助計畫與委辦案
- 動手學科學,與「財團法人遠哲科學教育基金會」合作,向國教署申請補助金額:331,000元,已結案。
- 自主學習帶領者培力,向國教署申請補助金額 469,000 元,結案準備中。
- 推動實驗教育光譜平台,每年約 25 萬,第一年 2021.12.1~2022.11.30 ,申請補助 254,314 元(執行中)。
- 2022均優學習論壇,國教署補助95000元,臺北市教育局補助80,000元。
- 國教署合理員額執行後,國中小現場教學人力與行政人力實際情況研究案(委辦案),國教署49,650元。
- 研議高中階段112年一般性考核補助款教學人力、行政人力公式調整案
- 公立國中小學教育基本需求係數委託研究案
專案列表
- 自主學習帶領者培力:黃鈴諭 / 閉恩濡
- 光譜平台:黃鈴諭 / 閉恩濡
- 動手學科學:鄭愷修 / 黃鈴諭
- 教師員額實查:林芸伍
- 教育基本需求新框架:林芸伍
- 青年彈性學習網絡:黃鈴諭
- 學前教育公共化=>教育再公共化聯盟:游士賢
- 丁丁合聘事宜:游士賢
- 振鐸 40 週年:林怡廷 / 閉恩濡
- 均優社群化:林怡廷
- 每年均優:全部
- 整合議程負責人、議程人員、報名者三表單
- 教育部補助要點平台:黃鈴諭
- 輔導平台:程詩婷 / 林津羽 / 游士賢
- 媒合資源方與需求方
- 輔導人才培力
- 第一個資源出來給 5000
- 管理 DS720 / DS218
- PHP 模組比較
- 中介資源池
- 書籍出版
(二)辦公室位置
新北市立自強國中晨曦樓103教室(新北市中和區莒光路191號)
- 辦公室租金:1間*4,000元*12個月= 4.8 萬元/年(111年8月1日起至112年7月31日)。
- 同時做為遠距教室、動手學科學特別教室及各專案作業中心使用。
二、金融專戶(存量與流量)
- 郵局(丁志仁),振鐸會務:280,817元 。
- 中國信託(張仁彰),六年制學程/不錯學群:10,051元。
- 兆豐(丁志仁),均優學習論壇:292,177元。
- 國泰世華(張仁彰),跨校選修:52,621元。
- 台灣銀行(丁志仁),部分班級:162,168元。
- 新光銀行(丁志仁),學前教育公共化:763元。
- 永豐銀行(丁志仁),海星培力:193,486元。
合計現金 992,083元
捐補助單位 | 收入(元) | 支出(元) | |||
---|---|---|---|---|---|
2021.01~2021.12 | 2022.01~2022.10 | 2021.01~2021.12 | 2022.01~2022.10 | ||
動手學科學 | 遠哲 | 77,874 | 881,932 (331,000 國教署補助) | 77,874 | 253,509 |
均優學習論壇 | 國教署補助 | 50,000 | 95,000 | 22,070 | 270,425 |
臺北市教育局 | 80,000 | ||||
蕭典義 | 10,000 | ||||
海星培力 | 王傑捐款 | 100,000 | 員工薪資:586,999 保險:118,924 其他:129,867 | 員工薪資:642,400 保險:89,415 其他:171,956 | |
自主學習帶領者培力 | 國教署補助 | 469,000 | |||
公積金 | 18,000 | ||||
推動實驗教育光譜平臺 | 國教署補助 | 254,314 | |||
國教署合理員額執行後, 國中小現場教學人力與 行政人力實際情況研究案 | 國教署補助 | 49,650 | |||
會費 | 22,000 | 4,000 | |||
利息、其他 | 2,723 | 4,051 | |||
總計 | 975,911 | 1,142,643 | 935,734 | 1,427,705 |
三、2022均優
- 時間:2022年9月16、17、18 (週五、六、日)
- 地點:台北市教師研習中心,同步 Youtube 直播及部分議程以 jit.si meet 對話
- 主題:跨世代的教育對話––請各軌梳理各個世代的脈絡與需求,並共識出對於未來之建議
- 宗旨:集結中央政府、地方政府、體制學校、實驗教育、家長團體、教師團體、社區大學等團隊,邀請各世代透過發表、分享、討論,共同搭建臺灣教育「創造專業新底層」、「匯聚教育專業人脈」、「國內外交流」、「實務議題討論與問題突破」、「技術交流」、「累積行政資源」的有用平台。
- 進一步說明論壇定位如下:
- 溫養教育倡議:透過每年常態性舉辦論壇,讓新的教育倡議得以一年一年地打磨成長,最終成為大家可以共同推動的訴求與行動。
- 協調教育行動:各方在論壇中串連,提供出彼此的人脈,使得訴求與行動獲得廣泛的支持與巨大的動能。
- 教育跨域連結:教育中不同領域,不同地域的友人,可以在一年一度的論壇中連結,進一步去發展合作網絡。
- 分享進育進展:每年約聚體制學校、實驗教育、社大、政府部門共辦論壇,分享彼此在台灣教育現場的最新進展。
- 主辦單位:(籌備委員)共52個:
- 臺北市政府教育局、新北市政府教育局、基隆市政府教育處、桃園市政府教育局、臺中市政府教育局、國家教育研究院、
- 財團法人遠哲科學教育基金會、財團法人人本教育文教基金會台灣另類暨實驗教育學會、台灣家長教育聯盟、社團法人中華民國自主學習促進會、社團法人台灣人權促進會、社團法人國際城市浪人育成協會、社團法人臺灣青年民主協會、社團法人臺灣還我特色公園行動聯盟、靖娟兒童安全文教基金會、社團法人中華民國振鐸學會。
- 宜蘭縣立人文國民中小學、政大開放設計研究社、全人實驗中學、臺北市溪山實驗國民小學、高雄市立岡山國民中學、臺北市北投社區大學。
- Only實驗教育-陪伴自學家庭互助系統、A+A space、Dora 媽咪 、g0v 揪松團零時小學校、KINGO、大公司、台灣開放教育推動團隊、自學者檸檬、近未來學習孵化基地、訊光科技、島島阿學、秘蜜基地繪本屋、牽囡仔ê手 行台語ê路、教育自造者培力社群、帶刺的靈魂 Marks of Grace、陶璽特殊教育工作室、越育、聚起來!Chu Chi Lai!、網路行動科技公司、貍想教育、臺灣瑟谷教育推廣協會、臺灣實驗教育合作社籌備小組、學生的心聲筒、學習者向前走 、學習家小羊、點亮心燈諮商中心心理諮商所。
- 21世紀教育研究院、成都先鋒學習社區、深圳先鋒•安格學習社區。
兩個背景:教育經費與人口縮減潮
一、教育經費
現況:右圖是 2006~2023 年台灣「教育經費」,教育經費數量及增長斜率約為政府歲入的 ⅕ 。約每六年增加一千億。由於這個背景,所以教育部得以推動下列新的工作,而不會排擠既有經費:
- 12年國教
- 降低每班學生人數
- 增加每班教師員額
- 節節升高的退撫支出(已踩剎車)
- 充裕水電
- 網路與資訊建設(這一輪尚閒置)
- 學前教育
- 為國中小學生教室裝冷氣
二、新生兒縮減潮對各階段教育的影響:
- 幅度是由 20 萬掉到 15 萬,掉¼,剩 75%。
- 對高中以下的影響:
- 新生兒縮減潮(以下簡稱縮減潮),目前開始進入小學,六年內會有大量的小學連一個學生都不剩。
- 縮減潮 6 年後會進入國中,國中規模雖比國小大,仍慘。
- 縮減潮 9 年後會進入高中,使公立高中的就學機會率到達 79% 。
- 對高中畢業生進入公立大學就學機會率的影響:
- 從 2033 年開始有顯著影響:40%。
- 然後每年快速跳高:43%,47%,48.6%…
- 到 2039 年挺進到 56% ,甚至到 59%,要看這一兩年的出生率。
- 私立大學會反彈,公立大學若不縮減,一定面臨轉型。
- 移民與招外生的政策也會改變。
三、對策建議:
- 建立「中央教育發展基金」以基金別預算因應:
- 學前教育公共化
- 國中小生源縮減
- 高中再社區化
- 行政院教育經費基準委員會修改教育基本需求計算基準
- 了解全部國小的學生數量與人口移動方向
- 預為監控全部國中的學生數量與人口移動方向
- 最大程度保留各種教育用地,以為後續運用
- 實施高中再社區化,與區內國中、國小編織成網絡
- 高國中小,就網絡、減科層。
- 發展「青年彈性學習網絡」
四、已經必須考慮到 2030 近未來
十年一代的無線通信應用變遷如下:
代 | 傳輸質量與運用 | 提升倍率 | 年份 |
---|---|---|---|
1G | 2kbps,類比訊號,行動電話系統突破「定點」的限制 | -- | 1980 |
2G | 64kbps,數位訊號,語音傳輸、簡訊時代 | 30倍 | 1990 |
3G | 384kbps,瀏覽網站與串流音樂 | 6倍 | 2000 |
4G | 100Mbps(10,240kbps),應用程式(App)盛行,帶動智慧型手機普及 | 27倍 | 2010 |
5G | 10Gbps(1,048,576kbps),物聯網,零時差互動 | 100倍 | 2021 |
6G | 1Tbps,極致低延遲:支援智慧工廠、自駕車、機器人、混合實境等新應用; 全球覆蓋:衛星和衛星間直接通訊,不同衛星系統間相互切換、漫遊。 | 100倍 | 2030 |
- 人類與 AI 共同治理的社會
- 對數位領域的大移民,公民權的再定義(數位領域的人權與公民權無法照搬實體世界)
- 物流、資訊流、醫療、教育等基本生活功能,引發對城鄉的再定義
討論事項:
一、長局
- 以教育為支點,促成台灣的「相變」,陪 0~35 世代一起打完最後一場仗––「能源的基本收入制度」。
目前的台灣社會,對外不足以自衛,對內不足以安民。
運用青平台的「台灣社會共同體政綱」完善化我們的「福留台灣子孫」政綱- 教育導入「自主學習典範」
- 開門辦教育
- 自小參與治理自己的學習
- 群學與「網絡能力」
- 務實致用取代應試教育
- 青年政策,反「青年原子化」
- 用教育推動全民國防
- 用教育預備能源轉型
- 用教育融入新移民與完善化高齡人口長照:多元社會 / 台灣社會共同體
- 透過教育給可持續「健保」提供適合的價值觀:身體教育→健康維護與疾病預防
- 教育導入「自主學習典範」
- 以宜、基、北、北、桃、竹為中央服務建構區,以花蓮、台東、台中、台南、高雄、澎湖等飛地為第二波。
二、中局
- 學前教育公共化
- 青年彈性學習網絡
三、續局
- 均優學習論壇
- 2023均優
- 優先爭取在台東辦
- 新股東,如聚起來
- 社群化
- 重寫系統,界面年輕化
- 整合各屆資料
- 2024均優
- 恢復與國教院合作
- 對國教院業務有一群針對性倡議
- 2023均優
- 自主學習帶領者培力
- 訪賢
- 與參與學員一起找出屬於他的「實踐計畫」
- 將學習的「實踐計畫」提高到生活順位中的前五
- 用小均優協助自帶培社群合作
- 融入組課、實務浸潤、成果發表
- 持續推動實驗教育光譜平台 → 陽光照進實驗教育現場
- 振鐸四十週年 plus → 大齡國民的再發光計畫(昇華為下一代,也是為大齡國民自己)
- ★動手學科學 → 物質科學基本內容 → 數學與生命科學基本內容 → 動腳學地科天文
四、再開局
- 重建國會遊說力量,以通過「中央教育發展基金」,並展開新一輪的「學前教育公共化」遊說
- 建構新的「教育基本需求設算框架」,支援自主學習導入體制的公共教育––以社群立穩腳跟
- 多方結盟,推動「班本課程進課綱」,準確地對教師再賦能、賦權,取得兩圈社群的支持。同時提高學校與班級家參。
- 四大內容發展,為軟性課綱鋪路:
- 教育的基本內容,從物質科學出發
- 數位公民識讀能力
- 全民國防
- 不歪樓理財
補充說明:
(壹)振鐸四十週年
【振鐸四十週年網站】
- 功能
- 認識振鐸:振鐸簡介、大事記、組織架構
- 振鐸圖書館
- 十個故事
- 共創資料
- 會員註冊
- 留言板
- 會員需協助項目
- 歷年振鐸會員進行會員註冊及個人資料填寫
- 歷年資料上傳與整理
【十個故事計畫】
- 十個故事採風(福留子孫/啟發,避免牛衣對泣,抱團取暖):
- 振鐸夥伴的故事:教育理念與實踐、與振鐸之關係、生命歷程
- 友人眼中的振鐸故事(含兩岸友人)
- 文章範例:https://docs.google.com/document/d/1B25l51aq-73C3KLbw3iSkQPQ7_jn_m9UwL66Uq3M9Cs/edit
【振鐸四十週年:2023跨世代交流 @台中】
- 時間點:2023下半年
- 主題:學前教育公共化
- 目標:藉由談論學前教育公共化的現況、意義性、可能的行動,促進跨世代的交流
- 負責夥伴:怡廷,想召集中部夥伴一同籌備
- 形式:講座結合公民咖啡館
- 公民咖啡館補充:以4-5人為一桌,邀請來自不同領域的朋友展開輪番對談。每一桌在簡單的自我介紹後,各選出一位桌長及紀錄,討論一定時間後,桌長保持不動,其他組員移動至各桌,由另一桌的桌長介紹前一輪的結論,並以此為基礎進行更深入的討論,以此種方式進行數回合後,參與者回到原本的咖啡桌,觀看大家智慧分享的內容,並整理出討論重點。
- 預計流程:
- 講座:
- 臺灣學前教育公共化臺灣學前教育背景說明:教育經費與人口縮減潮
- 臺灣學前教育歷程與現有行動
- 公民咖啡館:需再討論學前家長們在意的點
- 講座:
(貳)青年彈性學習網絡
一、第一節點,大學增加學習彈性
(一)共同性建議:
- 重組節奏很快、與社會打成一片。改善大學「只想訓練學者」。
- 如果可以,讓:教育部、經濟部、勞動部三個部會合作。
- 開門辦教育:從社會取得大量、多元地陪伴學生的資源。
(二)針對政大建議:
- 分兩步驟打造「實驗教育學院」:
- 第一步驟:找 100 位同學,發展 10 個「試行學程」,同時建立更輕快的「學程審核中心」,更快重組出新的學程。由政大大二以上的學生參加。
- 依試行結果,向教育部申請學院,審核員額,聘請人員。由特殊選才加上政大大二以上的學生參加。
- 在三個面向上發展 10 個「試行學程」。
- 向下滲透一般的技術高中與實驗教育的高中部,形成其他大學沒有的 Know How ,如悠遊台中學與桃園實驗教育 3.0
- 增加政大「特殊選才」招生與進修部招生。未來可佔 100 位同學的一半。
- 兩年的副學士制度,終身保留回大學修完學士的權利。
- 擴大學生輔系雙修免申請,且雙修生可當教師員額計算基礎。
- 試行「課證合一」(學歷與工作資歷可交流換算)制度(參考澳洲的 TAFE) 。
- Stanford 2025:自定節奏的學習、能力轉軸、意義學習。
- USR 再擴大與外延。
- 鼓勵大學收國際生(僑外生)。
- 大一新生行動學習。
二、第二節點,終身學習節點:
- 小團隊包含:謝國清(社大全促會)、柯穎瑄(社大全促會議題組組長)、度昀奇、陳健一、(張瑜晴、碧麗、金玉、君頤)、邱星崴(地方創生)、彭仁鴻(行政院青年諮詢委員會)、黃鈴諭(協調層與執行層實務支援)
- 打造以青年為主要客群的新型社大。
- 籌開辦三個區塊五個課程,形成核心之後,再逐步疊加上去
- 一半社大以外的人,一半從各社大抽工作人員中最有學習傾向者
- 不是真的實體社大,是一個跨社大的專案計畫
三、三個區塊簡述:
(一)界定:
- 即應用課程:配合學習需求調查,青年目前最迫切的學習需求。會有「量」的表現。
- 福留台灣子孫相關課程:台灣子孫生存發展所需的知識、技能、價值觀。不一定會有「量」的表現。
- 近未來前瞻課程:描準 2030 年近未來相關的課程。
(二)舉隅:
終身學習節點 | 政大實驗學院 | ||
---|---|---|---|
即 應 用 | ★不歪樓理財 | 合作 | |
手機攝影 | 合作 | ||
WEB 3.0(一) | 合作 | ||
手機拆解 與簡易維修 | ✔ | ||
跨境電商 | ✔ | ||
新農業 | ✔ | ||
新漁業 | ✔ | ||
福 留 台 灣 子 孫 | ★全民國防 | 合作 | |
☆未定向青年 與自主學習 | 合作 | ||
台灣地熱 與黑潮 | 合作 | ||
在地區域電網 | ✔ | ||
同村共養教育 | ✔ | ||
前 瞻 近 未 來 | ★近未來 數位公民 | 合作 | |
☆AI與 機器學習 | 合作 | ||
WEB3.0(二) | 合作 | ||
自由軟體 與3D建模 | 合作 | ||
近未來與 城鄉重定位 | ✔ |
(三)舉隅課程補充說明:
- 不歪樓理財
- 加入《21世紀資本論》
- 當前理財管道的各論
- 新農業以遙測、無人機、AI、立體栽植、網約販售參與農業管理為基礎
四、上位節點:
- 學習媒合類似 urclass.net ,最好由大學支援,政大是否錯的選擇
- 治理如實驗教育光譜平台,成員是法人,但整個網絡不是法人,而以簡則治理
- 在學歷與證照之外,建立節奏更快的「學習歷程」系統:準永久性與不可竄改性
- 上位的青年陪伴/治理網絡,須有「青年主體性」與「青年承擔性」,不能淪為靠么與巨嬰
- 補助跨校的學習媒合平台。
- 繼續支持甚至擴大青年就業就學方案。
五、其他節點的重要元素
- 以勞動合作社讓獨立教育工作者形成網絡。
- 勞工每個月有四小時的有薪學習時數,去學想要學的。
- 外加失業給付,給沒工作者參與職訓,以提高再就職率。
- 補助退休人士再學習。
臨時動議:
選舉:
一、程序
- 領取選票。
- 推選開票、唱票、計票、監票人員。
- 開票並宣布理監事選舉結果。
- 隨即召開理事會監事會,選舉常務理事、理事長、常務監事。
二、說明
請參考:人民團體選舉罷免辦法
第四條(選舉方式)
- 人民團體之選舉,其應選出名額為一名時,採用無記名單記法;二名以上時,採用無記名連記法。但以集會方式選舉者,得經出席會議人數三分之一以上之同意,採用無記名限制連記法。
- 前項無記名限制連記法,其限制連記額數為應選出名額之二分之一以內,並不得再作限制名額之主張。
第六條(選票格式應載事項及種類)
- 人民團體之選舉應使用選舉票,並應載明團體名稱、選舉屆次、職稱及年月日等,由各該團體理事會(許可設立中之團體由籌備會),依下列三種方式擇一採用:
- 一、將全體被選舉人姓名印入選舉票,由選舉人圈選。
- 二、按應選出名額劃定空白格位,由選舉人填寫。
- 三、將參考名單所列之候選人印入選舉票,由選舉人圈選,並預留與應選出名額同額之空白格位,由選舉人填寫。
- 前項第三款參考名單所列之候選人,得依章程規定或經會員(會員代表)大會決議,由理事會提出,並應考量性別平等;或由會員(會員代表)向所屬團體登記,其人數為應選出名額同額以上,如登記名額不足應選出名額時,由理事會(許可設立中之團體由籌備會)決議提名補足之。但被選舉人不以參考名單所列者為限。
三、選舉開票結果:
(一)理事當選名單
- 共九名
- 丁志仁
- 任懷鳴
- 洪榮良
- 張仁彰
- 蕭典義
- 盧瑞興
- 吳忠泰
- 周玉靜
- 吳錦秀
(二)候補理事名單
- 共一名
- 汪履維
(三)監事當選名單
- 共三名
- 顏振寧
- 許淑貞
- 王秀雲
(四)候補監事名單
共一名
- 王慶復
(五)選務人員
- 監票:蕭典義
- 發票:任懷鳴
- 唱票:閉恩濡
- 計票:黃鈴諭